BlauRot TV - Exklusiv Interview Interview mit Marc Schürmann

Hi, Zoobrücke, natürlich kann ich Deinen Frust verstehen mit der Erfahrung der letzten Monate.

Tatsächlich scheint sich auch der Schürmann von den Dasbob blenden lassen, als "externer Geschäftsführer" einer Niederlassung. Kann ich verstehen.

Aber er ist doch eigentlich der einzige Trumpf (mit Beziehungen), den wir im Moment überhaupt haben. (Ist zumindest mein Eindruck). Natürlich könnte man ihn auf einer Mitgliederversammlung abwählen. Aber bitte nur mit einer richtig geilen Alternative. Und ich befürchte, Alternativen gibt es, wie in den letzten Jahren immer, nur sehr wenige wenn nicht gar keine.

In seiner derzeitigen Position macht er seinen Job bislang doch recht gut. (Ist aber nur mein persönlicher Eindruck).

Raths und Frank S. haben den Vertrag unterschrieben!

Das ist absolut falsch.

Mein Eindruck als "Aussenstehender" Sympathiesant

Herr Schürmant tritt als eloquenter Gesprächspartner auf. Aber auch er hätte wissen müssen, dass 80-90% aller Start-Up's in den ersten 3 Jahren scheitern. Und mit einem Start-Up einen 7-Jahresvertrag abzuschließen ist in meinen Augen, zumindest, grob fahrlässig. Den entsprechenden Hinweis auf Schalke 04 hätte er sich, in diesem Zusammenhang, auch sparen können.

Der KfC Uerdingen ist immer noch ein mitgliedergeführter Verein. Er spricht immer nur von Fans. Sind wirklich alle Fans auch Mitglieder beim KFC? Mitunter habe ich den Eindruck weder Mitglieder noch Vorstände, noch sonstige Vereinsorgane wissen eigentlich welche Rechte aber auch welche Pflichten sie haben.

Wäre ich anstelle von Herrn Schürmann würde ich mir umgehend in einer Mitgliederversammlung, nach Offenlegung der aktuellen finanziellen Situation, ein eindeutiges Votum für weitere Handlungsschritte geben lassen.

Verwundert hat mich auch seine Aussage, dass Vorstandsmitglieder beim KFC eine Aufwandsentschädigung erhalten. Auch wenn derzeit wohl alle auf eine Auszahlung verzichten- der finanziellen Situation geschuldet. Ich bin nun im FV Mittelrhein daheim, da halten eigentlich Vorstände ihre Vereine mit eigenen finanziellen Zuwendungen am Leben.

Bevor ich wieder von Zielen wie Aufstieg 3. Liga rede geht es doch darum kurzfristig die Insolvenz zu vermeiden, solide die restliche Saison zu planen und für die nächste Saison einen aufstiegsfähigen Kader zusammen zu stellen. Dies aber mit konkretem, vorhandenem Geld. Das habe ich nicht aus dem Interview herausgehört.

Auch sollte man ein Konzept für eine möglichst erfolgreiche Nachwuchsabteilung entwickeln. Die besten Krefelder Jungs müssen doch beim KFC spielen und nirgend wo anders. Auch sollte man überlegen wieder eine 2. Mannschaft aufzubauen. Viele Vereine gehen, zum Glück, wieder diesen Weg. Aus eigener Erfahrung weiss ich, mit wieviel Herzblut dort Spieler für "ihren" Verein einbringen. Und wenn es am Anfang nur eine Fanclub-Mannschaft wäre die am offiziellen Spielbetrieb teilnimmt.

Viel Glück

Hallo, Du hast in Einigem recht.

Aber nicht jedes KFC Mitglied ist auch "Fan" (das natürlich vermutlich auch), sondern spielt vielleicht auch in unseren Nachwuchsmannschaften... Oder ist einfach nur Mutter oder Vater eine(r)s Spieler(in)s.

(Good Lord, ich hoffe, ich habe das richtig geschrieben)

Am Rest arbeitet Herr Schürmann anscheinend, wie ich das Interview verstanden habe. Wer ihn abwählen möchte, weise einen besser geeigneten Kandidaten vor...

Schürrmann hat den 7 Jahresvertrag nicht abgeschlossen. Die Verhandlungen haben unser ehemaliger Präsident und der Boss von dasbob geführt und abgeschlossen. Schürrmann hatte die Idee mit dem KFC. Der Rest haben die Bosse gemacht.

Frank S. und Raths haben den Vertrag unterschrieben, wat war daran falsch? Ich nehme da nicht den Schürrmann raus, aber Fakt ist dat Frank S.(dasbob Besitzer) und Damian Raths(damals noch KFC Vorstandsvorsitzender) die Details des Vertrags unterschrieben und verhandelt haben. Dat Interview war dringend nötig und auch aufklärend, aber trotzdem würde ich jedem Raten erstmal die Wochen abzuwarten wat passiert und selbstverständlich auf die Mitgliederversammlung zu warten, bevor man endgültig urteilt.

Genau so ist es!

Ich hoffe sehr, dass er möglichst wenig zu sagen hat und die Sanierungsarbeiten vor allem von unserem Finanzvorstand geleitet werden, der auf mich einen deutlich besseren Eindruck macht. Im übrigen stehe ich zum abendländischen Prinzip, dass man auch verzeihen muss. Das aber setzt Reue voraus. Und die kann ich bei MS nun gar nicht erkennen.

Was Schwätzt Du da für einen Unsinn?? Dieses Forum ist immer wieder erstaunlich.. da denkt man, man hat schon viel Mist gelesen und dann kommt jemand ums Eck und setzt noch einen drauf.

Ich bin hier vermutlich in der absoluten Minderheit, aber auch ich finde Teile des DASBOB Konzepts nicht so schlecht. Konkret der Part mit dem Internetverkauf und Lieferservice für Einzekhändler vor Ort. Unklar ist mir weiterhin das BOBBEN und die Token.

Aber: Aufgrund der Ungewissheit, hätte man vorsichtig planen müssen. Damit meine ich nicht die Laufzeit. Auch die ist aus meiner Sicht okay. Eine Kündigungsmöglichkeit bei ausbleibenden Leistungen ergibt sich bereits aus den gesetzlichen Regelungen. Aber bei der Etat Planung. Hier wäre zumindest in den ersten 1-2 Jahren eine Zurückhaltung sinnvoll gewesen. Maximal 50% hätten tatsächlich verplant werden dürfen und Rest von Anfang an als Zurückstellung oder für "nice to have" Projekte, sobald das Geld geflossen ist. Hätte man so geplant, wäre die Situation zwar auch extrem schwierig, aber wir wären einer Rettung erheblich näher.

Ich glaube nicht, dass das hier die absolute Minderheit ist. Ich glaube, hier muss man auch differenzieren. Das Konzept dasBob ist ja nicht gescheitert, gescheitert ist im Moment die Finanzierung dieses Konzeptes, deswegen kann ich auch bei MS verstehen, dass er das Konzept nach wie vor gut findet. Ich habe es irgendwo schon einmal geschrieben, um so ein Konzept zu realisieren, braucht man sicherlich einen sehr hohen Millionenbetrag, wenn nicht sogar einen Milliardenbetrag. Der Markt ist in diesem Segment hart umkämpft und ohne aggressives und damit teures Marketing sind keine Marktanteile und damit keine Gewinne zu erzielen. Da wären die paar Millionen für das Sponsoring bei KFC nur Peanuts gewesen.

Das heißt, man braucht viel Geld, aber aufgrund der aktuell hohen Zinsen ist der Markt für Venture Capital extrem begrenzt und das, wo es in Deutschland generell schon sehr schwierig ist mit solchen Geldern. dasBob hat da scheinbar auf die falschen Leute gesetzt und steht jetzt dumm da (und wir noch dümmer), klar wird da erst einmal versucht mit den vorhandenen Geldern das Unternehmen am Laufen zu halten, bevor Sponsoringgelder ausgezahlt werden.

So wie ich das verstanden habe, sind nur 50% der Sponsorengelder von dasBob direkt in das Budget geflossen, wohl auch aus dem Sicherheitsgedanken heraus, was das Start-up und dessen Finanzierung etc. betrifft. Erst mit den Schulden und dem Wissen diese zurückzahlen zu müssen hat man dann die andere Hälfte für die Schuldentilgung eingeplant. Das muss ich schon sagen, das verstehe ich nicht, wenn man schon den Sicherheitsgedanken gehabt hat, dann ist man am Ende doch voll ins Risiko gegangen.

Teile des Konzepts von dasbob mögen vielleicht wirklich ganz brauchbar sein. Insgesamt kommt das aber alles so großspurig rüber, dass das Ganze auf mich komplett unseriös wirkt - "erste europäische Super-App", "Rolex für 1 Euro", bobcoins für 15 Cent kaufen, die dann einen Euro wert sind, 100 Millionen Finanzierung aus Dubai, 500k€ Sponsoring bei einem Oberligisten, das Kaufhof-Gebäude in Krefeld kaufen. Das sind doch ganz offensichtlich totale Luftschlösser. Es wundert mich echt, dass MS sogar privates Geld in dieses Unterfangen investiert hat, wenn ich das Interview richtig verstehe.

So wirklich ärgern kann ich mich über die dasbob-Sache aber nicht mehr. Wenn die jetzt 60k€ bezahlt haben, dann muss man sagen, mehr hätte ein anderer Hauptsponsor zu diesem Zeitpunkt auch noch nicht gezahlt. Ich glaube auch nicht, dass wir vor der Saison mal eben 400.000€ hätte einsparen können. Es hätte auch ohne dasbob geknallt, wahrscheinlich nur ein paar Wochen früher.

Was mich da weiterhin viel mehr ärgert ist, dass man innerhalb von zwei Jahren überhaupt wieder so hohe Verbindlichkeiten aufgebaut hat.

Teile des Konzepts von dasbob mögen vielleicht wirklich ganz brauchbar sein. Insgesamt kommt das aber alles so großspurig rüber, dass das Ganze auf mich komplett unseriös wirkt - "erste europäische Super-App", "Rolex für 1 Euro", bobcoins für 15 Cent kaufen, die dann einen Euro wert sind, 100 Millionen Finanzierung aus Dubai, 500k€ Sponsoring bei einem Oberligisten, das Kaufhof-Gebäude in Krefeld kaufen. Das sind doch ganz offensichtlich totale Luftschlösser. Es wundert mich echt, dass MS sogar privates Geld in dieses Unterfangen investiert hat, wenn ich das Interview richtig verstehe.

So wirklich ärgern kann ich mich über die dasbob-Sache aber nicht mehr. Wenn die jetzt 60k€ bezahlt haben, dann muss man sagen, mehr hätte ein anderer Hauptsponsor zu diesem Zeitpunkt auch noch nicht gezahlt. Ich glaube auch nicht, dass wir vor der Saison mal eben 400.000€ hätte einsparen können. Es hätte auch ohne dasbob geknallt, wahrscheinlich nur ein paar Wochen früher.

Was mich da weiterhin viel mehr ärgert ist, dass man innerhalb von zwei Jahren überhaupt wieder so hohe Verbindlichkeiten aufgebaut hat.

Gut gebrüllt! Aber zur Sache hast du nichts zu sagen?

Da das Essen Spiel finanziell so groß aufgehängt wird.Was ist denn mit der hier schon mehrfach geäußerten Idee der virtuellen Tickets? Ziel der ausverkauften Burg. Zu einem virtuellen Preis von 10 Euro könnten ca. 4000 Tickets angeboten werden,als Spende und Solidarbeitrag.Mehr als 6000 echte Zuschauer werden nicht im Stadion sein.

War ja auch immer mein Reden. Die virtuellen Tickets sollte der Verein auf sie Homepage bringen und proaktiv bewerben. Ich würde alleine 10 Tickets kaufen. Ich bitte daher den Verein das zu initiieren. Einfach anpacken und machen !!!!!!!!!

Jede Aktion zählt auch wenn ich langsam nicht mehr durchblicke aber bald ja Februar für neue Spendenkohle:

Eine sehr schöne Aktion als Reminder wäre doch : Würde gerne einen en top ""K" inderBlock" auf der Nord "virtuell" mit Tickets jedes Heimspiel (2 mal im Monat a 19.05 Euro ? ) sponsorn über LMS wo die Kohle

....und meine Tickets dann an Kinder von "K" refeld gehen aus Heim whatever die sich das sonst nicht leisten können

Besser sowas als leere Plätze ? Und neue Fans für die Zukunft ? Gutes neues soziales Image ?

= WIN WIN WIN Aktion "K" sozusagen :-)

Aufwand dagegen doch Mimi ! Einfach buchen in Block "K" auf der Nord named as Block "D"

für ""D"ream und Support for Future"

I have a Dream ..still dreaming ....

geht doch